结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。-南京自考网

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2019年10月企业管理概论

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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32

结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。

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20世纪初，由斯隆提出，主要体现“集中政策，分散管理”特点的组织结构形式是（）

A、直线结构
B、矩阵结构
C、事业部结构
D、直线职能结构

假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A. B、C三个项目可供选择，初始投资
分别为5000 万元、40000 万元和8000万元，三个项目各年收益的净现金流量及现
值如下表所示(表内使用括号的数字为负数，单位: 万元)。
计算各项目的净现值X1、X2、X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。

简述企业流程再造理论的主要观点。

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